Analisa Sistem Informasi Penggajian Karyawan Pada Cv Sumber Baru Motor Yogyakarta

Mulyadi, Septin (2020) Analisa Sistem Informasi Penggajian Karyawan Pada Cv Sumber Baru Motor Yogyakarta. Naskah Publikasi Program Studi akuntansi. pp. 1-23.

[img] Text (Naskah Publikasi)
NASKAH PUBLIKASI.odt

Download (139kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) sistem informasi penggajian karyawan secara keseluruhan, 2) sistem penggajian karyawan yang dapat menghasilkan output berupa laporan, 3) unsur-unsur yang terkait dalam Sistem Penggajian di CV Sumber Baru Motor, 4) siklus dan aspek penggajian yang diterapkan, dan 5) menganalisis sistem penggajian karyawan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori sistem informasi akuntansi Romney dan Seimbart. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan CV. Sumber Baru Motor sebagai lini usaha yang bergerak dalam industri otomotif di Yogyakarta dalam sistem penggajiannya secara umum masih menggunakan sistem yang manual. Penggunaan hal yang terbarukan hanya berada pada keberadaan fingerprint sebagai pengontrol waktu kerja karyawan. Sistem informasi penggajian di perusahaan ini juga tergolong memiliki sistem yang secara keseluruhan belum terkomputerisasi sehingga bisa memunculkan celah kesalahan dalam pelaksanaan penggajian termasuk kebutuhan atas dokumen dan pelaporan yang dibutuhkan. Ini artinya sistem yang ada belum dapat dikatakan memiliki efektivitas yang mumpuni, terlebih bagi pengendalian internal perusahaan

Item Type: Article
Additional Information/ Lokasi Hardcopy: Perpustakaan Kampus 3
Uncontrolled Keywords: Sistem Informasi Penggajian, Karyawan, Efektivitas
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Ekonomi > Program Studi Akuntansi
Depositing User: Akuntansi UMBY
Date Deposited: 24 Dec 2021 01:57
Last Modified: 02 Feb 2022 08:09
URI: http://eprints.mercubuana-yogya.ac.id/id/eprint/10171

Actions (login required)

View Item View Item