Ketepatan dalam penentuan biaya rumah sakit terutama dalam hal tarif kamar rawat inap menjadi salah satu faktor penting karena akan berdampak pada keberlangsungan rumah sakit serta penilaian dan kepercayaan dari konsumen dalam hal ini pasien. Dalam menentukan harga pokok produk, masih ada rumah sakit yang memakai perhitungan akuntansi tradisional.
Untuk mengatasi distorsi pada akuntansi tradisional di kenalkanlah sistem akuntansi biaya yang menjadikan aktivitas sebagai titik fokusnya. Sistem akuntansi biaya ini yaitu Activity Based Costing (ABC).
Metode analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan metode deskriptif komparatif yaitu analisis tarif rumah sakit saat ini, menetapkan metode biaya berdasarkan activity based costing, kemudian membandingkan tarif rawat inap rumah sakit berdasarkan activity based costing dengan realisasinya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari perhitungan tarif rawat inap dengan menggunakan activity based costing, apabila dibandingkan dengan tarif yang digunakan oleh rumah sakit maka activity based costing memberikan hasil yang lebih kecil untuk kelas utama, kelas I, kelas II, kelas II, Kelas II sdan hasil yang besar untuk kelas VVIP dan VIP. Hal ini disebabkan karena pembebanan biaya overhead pada masing-masing produk. Pada activity based costing, biaya overhead pada masing-masing produk dibebankan pada banyak cost driver. Sehingga dalam activity based costing, telah mampu mengalokasikan biaya aktivitas kesetiap kamar secara tepat berdasarkan konsumsi masing-masing aktivitas.
Kata Kunci: activity based costing, cost driver, Aktivitas