PERAN PROMOSI, DEMOSI, ROTASI DAN MUTASI TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA DENGAN MASA JABATAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh
Promosi, Rotasi, Mutasi dan Demosi terhadap kinerja Karyawan tenaga
kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan Masa Jabatan sebagai
variabel moderasi. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 35 karyawan.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis
regresi berganda dengan menggunakan bantuan program IBM SPSS for windows.
Hasil regresi yang diperoleh adalah Y= 3,266 + 0,03X1 +(-0,029)X2 +
0,294X3 + (-0,09)X4. Promosi, Demosi, Rotasi dan mutasi secara simultan tidak
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan P (0,146 >
0,05). Promosi, demosi, rotasi dan mutasi secara parsial tidak berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana
Yogyakarta, hal ini terlihat dari data hasil analisis yang menunjukkan angka
promosi Jabatan memiliki nilai signifikan 0,771 > 0,05, demosi jabatan
0,806>0,05, Rotasi jabatan 0,051>0,05, Mutasi Jabatan 0,384> 0,05. Moderasi
masa jabatan tidak memperkuat hubungan promosi terhadap kinerja Tenaga
kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta ditunjukkan dengan nilai
signifikasi sebesar 0,647 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat
hubungan demosi pada terhadapTenaga kependidikan Universitas Mercu Buana
Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,874 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak
memperkuat hubungan rotasi terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas
Mercu Buana Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,484>0,05. Moderasi masajabatan tidak memperkuat hubungan mutasi dengan kinerja karyawandengan nilai
signifikasi sebesar 0,974>0,05