JURNAL SKRIPSI BIDANG KAJIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Pada CV Quick Traktor Kulon Progo).
Disusun Oleh :
WAIRI CALVIN L WORUMI
16052094
Program Studi Manajaemen

Skripsi Telah Disidangkan Pada Tanggal 6 Desember 2019
Dosen Pembimbing :

1.	Drs. Raswan Udjang, M.Si
	Dosen Penguji :

1. Drs. Subarjo, M.Si
2. Dra. Sumiyarsih, MM	

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
YOGYAKARTA
2019
ABSTRAK

Penelitian ini berjudul pengaruh Insentif dan motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan CV Quick Traktor Kulonprogo 
	Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan, mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, dan mengetahui insentif dan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan  Adapun Populasi dan sampel yang diambil sebanyak 57 responden karyawan di perusahaan tersebut. Metode analisis  yang digunakan menggunakan Regresi linier, Uji T dan Uji F
Dari hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, dan terdapat insentif dan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci : Insentif  Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan 

1.	Latar Belakang 
Kinerja karyawan pada dasarnya adalah hasil kerja karyawan selama periode tertentu. Pemikiran tersebut di bandingkan dengan target atau sasaran yang telah di sepakati bersama. Tentunya dalam penilaian tetap mempertimbangkan berbagai keadaan dan pertimbangan yang mempengaruhi kinerja tersebut. Kinerja memiliki andil besar pada kemajuan perusahaan. Kinerja mempunyai arti penting dari karyawan, adanya penilaian kinerja berarti karyawan mendapat perhatian dari atasan, di samping itu akan menambah gairah kerja karyawan karena dengan penilaian kinerja ini mungkin karyawan yang berprestasi dipromosikan, di kembangkan dan diberi penghargaan atas prestasi, sebaliknya karyawan yang tidak berprestasi akan didemosikan. Salah satu faktor penting yang dapat mempengaruhi kinerja baik karyawan maupun perusahaan yaitu insentif dan motivasi.
Berdasarkan hasil observasi ditemukan bahwa insentif yang diberikan CV Quick Traktor Kulon Progo kepada karyawan belum seluruhnya merata, hal ini menyebabkan pelaksanaan insentif pada CV Quick Traktor Kulon Progo dalam setahun tidak menentu dan tidak seluruh karyawan bisa mendapatkan insentif dan untuk besar insentif yang diperoleh setiap karyawanpun berbeda. Selain itu motivasi karyawan untuk bekerja tidak maksimal. Karyawan belum bersungguh-sunguh dalam bekerja. Kinerja karyawan rendah dalam bekerja, ini dapat dilihat bahwa kinerja karyawan masih belum sesuai dengan harapan pimpinan, hal ini dilihat dari banyaknya karyawan yang masih terlalu santai dalam mengerjakan pekerjaan, sehingga terjadi penumpukan pekerjaan. Dari dasar pemikiran diatas, maka penulis tertarik untuk meneliti khususnya mengenai pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan.oleh karena itu penulis memilih judul “Pengaruh Insentif dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada CV Quick Traktor Kulon Progo.
2.	Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah penelitian ini antara lain:
a.	Apakah Insentif berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada CV Quick Traktor Kulon Progo ?.
b.	Apakah Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada CV Quick Traktor Kulon Progo?.
c.	Apakah Insentif dan Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada CV Quick Traktor Kulon Progo?
3.	Pembahasan 
a.	Uji Validitas
	Pengujian validitas data dalam penelitian ini menggunakan metode korelasi Bivariate Pearson (Korelasi speraman rho Moment). Setelah dilakukan pengujian validitas data pada variabel motivasi internal semua item pernyataan dinyatakan valid, begitu pula pada variabel motivasi eksternal semua item pernyataan juga dinyatakan valid. Sedangkan pada variabel produktivitas karyawan juga dinyatakan valid. Hasil uji validitas untuk masing-masing variabel penelitian dapat dilihat pada tabel 4.2, tabel 4.3 dan tabel 4.4.
Tabel 4.2
Uji Validitas Insentif
	
Pertanyaan	r hi
tung	r table	Keterangan	
1	0,432	0,408	valid	
2	0,421	0,408	valid	
3	0,481	0,408	valid	
4	0,461	0,408	valid	
          Sumber: Data Olah SPSS terlampir
Tabel 4.3
Uji Validitas Motivasi 
Pertanyaan	r hitung	r table	Keterangan	
1	0,428	0,408	valid	
2	0,474	0,408	valid	
3	0,440	0,408	valid	
4	0.416	0,408	valid	
           Sumber: Data Olah SPSS terlampir
Tabel 4.4
Uji Validitas Kinerja Karyawan
	
Pertanyaan	r hitung	r table	Keterangan	
1	0,419	0,408	Valid	
2	0,497	0,408	Valid	
3	0,462	0,408	Valid	
4	0,492	0,408	Valid	
          Sumber: Data Olah SPSS terlampir
b.	Uji Reliabilitas
		Menurut Priyatno (2010:98), “reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7 dapat diterima dan di atas 0,8 adalah baik”. Setelah uji validitas data untuk masing-masing variabel penelitian, ada satu item pernyataan yang tidak valid, sehingga item pernyataan tersebut tidak dimasukkan ke dalam uji reliabilitas, sedangkan item yang valid dimasukkan ke dalam uji reliabilitas. Hasil uji reliabilitas untuk variabel insentif adalah sebesar 0,785, untuk variabel motivasi sebesar 0,820, dan untuk kinerja sebesar 0,766. Dengan demikian semua variabel tersebut dinyatakan reliabel, karena lebih besar dari 0,7. Hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada tabel 4.5.
Tabel 4.5
Uji Reliabilitas
Variabel	croanbanch' Alpha	Keterangan	
Insentif	0.785	Reliabel	
Motivasi	0.820	Reliabel	
Kinerja	0.766	Reliabel	

c.	Uji Normalitas 
Untuk menguji data yang berdistribusi normal, akan digunakan alat uji normalitas, yaitu one-sample Kolmogorov-Smirnov. Data dikatakan berdistribusi normal jika signifikansi variabel dependen memiliki nilai signifikansi lebih dari 5 %. Pengujian normalitas data dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.6
Pengujian Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test	
		Kinerja 	Motivasi	Insentif	
N	57	57	57	
Normal Parametersa	Mean	4.0752	4.1817	4.2650	
	Std. Deviation	.40178	.39974	.42750	
Most Extreme Differences	Absolute	.228	.139	.152	
	Positive	.043	.161	.187	
	Negative	-.228	-.139	-.152	
Kolmogorov-Smirnov Z	2.230	1.967	1.990	
Asymp. Sig. (2-tailed)	.127	.182	.201	
a. Test distribution is Normal.				
					
Sumber : data olah SPSS 16.00
d.	Uji Heteroskedastisitas
Model regresi yang memenuhi persyaratan adalah di mana terdapat kesamaan varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap atau disebut homoskedastisitas. Deteksi heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan uji Glejser. Model regresi dikatakan tidak terjadi heteroskedastisitas jika nilai signifikan > 0,05. Hasil uji heteroskedastisitas dapat dilihat dari tabel 4.7 dibawah ini :

Pada hasil uji heteroskedastisitas pada tabel 4.7 diketahui bahwa nilai signifikasi variabel insetif dan motivasi lebih dari 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas. 
e.	Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas dilakukan untuk melihat adanya keterkaitan antara variabel independen, atau dengan kata lain setiap variabel independen dijelaskan oleh variabel independen lainnya. Untuk melihat apakah ada kolinearitas dalam penelitian ini, maka akan dilihat dari nilai variance inflation factor (VIF). Batas nilai VIF yang diperkenankan adalah maksimal sebesar 10 atau TOL lebih besar 0,10. Dengan demikian nilai VIF yang lebih besar dari 10 dan kecilnya TOL = 0,10 menunjukkan tidak adanya kolinearitas yang tinggi. Nilai VIF atau TOL dapat dilihat dalam tabel 4.8 dibawah ini :  
Tabel 4.8
Pengujian Multikolinieritas
Coefficientsa	
Model	Unstandardized Coefficients	Standardized Coefficients	t	Sig.	Collinearity Statistics	
	B	Std. Error	Beta			Tolerance	VIF	
	(Constant)	2.282	.529		4.749	.022			
	Insentif	.395	.192	.329	3.811	.041	.439	1.664	
	Motivasi 	.198	.184	.589	3.679	.048	.516	1.842	
a. Dependent Variable: Kinerja						
Sumber : Data Olah SPSS 16.00
Pada bagian Coefficient terlihat untuk kedua variabel independen, angka VIF pada insentif dan motivasi yaitu sebesar 1,664 dan 1,842.  Dengan demikian karena  nilai VIF kurang dari 10,  dapat disimpulkan bahwa model regresi tersebut tidak terdapat masalah multikolinearitas.
Dari analisis hasil penelitian data diatas maka dapat dijelaskan bahwa : Berdasarkan hasil penelitian nilai t hitung untuk variabel Insentif adalah 3,811 , sedangkan nilai t tabelnya adalah sebesar 2,672 (df = 57-2-1 = 54). Selain itu, nilai signifikansinya adalah 0,041. Sehingga didapat bahwa variabel indikator insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini disebabkan nilai T hitung lebih besar daripada t tabel. Nilai t hitung > t tabel (3,811 > 2,672) dan nilai signifikansi lebih kecil daripada taraf signifikansi (α) 0,05 (0,041 < 0,05), artinya indikator insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. Penelitian ini mendukung penelitian mangsa (2015) serta koko dan Djamhur (2015) menyatakan bahwa ada hubungan yang positif dann signifikan antara insentif terhadap kinerja karyawan.
Nilai nilai t hitung untuk variabel motivasi adalah 3,679, sedangkan nilai t tabelnya adalah sebesar 2,672 (df = 57-2-1 = 54). Selain itu, nilai signifikansinya adalah 0,048, Sehingga didapat bahwa variabel indikator motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini disebabkan nilai T hitung lebih besar daripada t tabel. Nilai t hitung > t tabel (3,679 > 2,672) dan nilai signifikansi lebih kecil daripada taraf signifikansi (α) 0,05 (0,048 < 0,05), artinya indikator motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Variabel Insentif dan motivasi secara bersama-sama memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan karena hasil regresi diperoleh nilai F hitung sebesar 9,416. Sedangkan tingkat signifikan  diperoleh nilai 0,049. Karena tingkat signifikansi menunjukkan nilai dibawah 0,05 ,berarti terdapat pengaruh secara bersama-sama yang sigifikan dari Insentif dan motivasi  terhadap kinerja Karyawan CV Quick traktor Kulonprogo. 
4.	Kesimpulan dan Saran
a.	Kesimpulan 
Dari hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya dengan menjawab tentang rumusan masalah, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1.	Insentif  berpengaruh terhadap Kinerja karyawan CV Quick Traktor Kulonprogo.
2.	Motivasi  berpengaruh terhadap Kinerja karyawan CV Quick Traktor Kulonprogo.
3.	Motivasi dan Insentif  berpengaruh terhadap Kinerja karyawan CV Quick Traktor Kulonprogo.
b.	Saran 
Dari hasil penelitian, analisis data, pembahasan dan kesimpulan yang telah diambil, maka dapat dikemukakan saran sebagai berikut:
4.	Disarankan CV Quick Traktor Kulonprogo meningkatkan motivasi dengan cara memberikan memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi
5.	Disarankan CV Quick Traktor Kulonprogo meningkatkan insentif karyawan agar kinerja karyawan meningkat.
6.	Disarankan CV Quick Traktor Kulonprogo meningkatkan insentif dan motivasi sehingga karyawan semakin meningkatkan kinerja pada CV Quick Traktor Kulonprogo.
7.	Untuk selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian ini dengan menilai variabel penelitian lainya yang dapat digunakan untuk menilai peningkatan produktivitas karyawan selain variabel dari penelitian diatas

DAFTAR PUSTAKA

Arikundo, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian, Penerbit Erlangga. PT. Rineka Ciptaan. Jakarta.
Bangun,Wilson. (2012). Manajer Sumber Daya Manusia, Penerbit Erlangga. PT. Gelora Aksara Pratama.
Ghozali, Imam, (2009), Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Handoko. T, Hani, (2009). “Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia” Yogyakarta: Diterbitkan Oleh BPFE.
Hariandja, Marihot T.E, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Kadarisma, M.(2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Rajawali.
Kaswan (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta.
Koko dan Djamhur (2015), melakukan penelitian Pengaruh Insentif dan Motivasi kerja terhadap kinerja pada karyawan CV Suka Alam Batu malang, Jurnal Ilmiah”Administrasi Bisnis” Vol 28,No.1Tahun 2015
Mangkunegara,AA.Anwar Prabu.(2013).Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 11 Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Mangsa Panjaitan (2015), melakukan penelitian Pengaruh Insentif dan Motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Pertanian  Sumatera utara, Jurnal Ilmiah”Integritas” Vol,No.2 Tahun 2015.
Rivai, Viethzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kesatu, Jakarta: PT.Rajagrafindo Persada.
Sutrisno, Edy. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta. Edisi 4:kecana Prenada Media Grop
Sugiyono (2012). Metode Penelitian Bisnis. Cetak kedua bela. Bandung: Alfabeta.