Efektivitas Pengendalian Internal Terhadap Persediaan Barang Dagang Pada PT. Abdi Cabang Malang

Penelitian ini mengambil teori dari unsur-unsur pengendalian internal milik
Mulyadi (2016). Penelitian bertujuan untuk: (1) Mengetahui proses pelaksanaan
pengendalian internal terhadap persediaan barang dagang pada PT. ABDI cabang
Malang. (2) Mengetahui dan menilai efektivitas dalam sistem pengendalian internal
terhadap barang dagang PT. ABDI cabang Malang. Penelitian ini menggunakan jenis
data penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah
wawancara dan observasi.
Penelitian ini dilakukan di PT. ABDI Cabang Malang, Kota Malang, Jawa
Timur. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode Kualitatif dengan
menggunakan teknik wawancara dan observasi sebagai instrumen pengumpulan data.
Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut, PT. ABDI cabang Malang
memiliki 2 karyawan yang salah satunya karyawannya memiliki rangkap fungsi.
Kantor cabang tidak memiliki formulir bernomor urut cetak. Sidak dilakukan
sebanyak 1 kali dalam kurun waktu 4 tahun terakhir. Proses transaksi dilakukan oleh
consultant yang dilanjutkan oleh branch manager. Terdapat perputaran jabatan pada
kantor cabang. Tahap pengecekan barang dilakukan dengan memeriksa barang masuk
yang kemudian direkap ke dalam sistem yang ada. Kantor cabang tidak memiliki unit
organisasi untuk mengecek efektivitas pengendalian internal. Kantor cabang
melakukan training untuk calon karyawan. Sistem pengendalian internal terhadap
persediaan barang dagang pada PT. ABDI cabang Malang belum berjalan dengan
efektif karena masih ada beberapa hal yang belum sesuai dengan unsur-unsur
pengendalian internal.