Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor kepemimpinan, motivasi dan
kompensasi terhadap kinerja melalui tingkat employee turnover pada The
Jayakarta Yogyakarta Hotel & Spa. Populasi dalam penelitian ini adalah
berjumlah 72 orang. Dalam penelitian ini menggunakan sampling non probability
sampling dengan purposive sampling artinya teknik penentuan sampel dengan
pertimbangan kriteria tertentu. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah
wawancara, kuisioner dan studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah metode analisis jalur (path analyst). Dari hasil
pembahasan dengan menggunakan alat statistik menunjukkan hasil uji F diperoleh
pengaruh signifikan kepemimpinan, motivasi, kompensasi dan employee turnover
secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Sedangkan dari hasil uji t
diperoleh variabel kompensasi berpengaruh terhadap employee turnover
sedangkan dua variabel lain, yaitu kepemimpinan dan motivasi tidak pengaruh
yang signifikan terhadap employee turnover. Hasil uji F kinerja diperoleh
pengaruh signifikan antara variabel kepemimpinan terhadap kinerja, sedangkan
variabel motivasi, kompensasi dan employee turnover tidak memiliki pengaruh
yang besar terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R square)
sebesar 0,985 hal ini berarti 98,5% kinerja karyawan dipengaruhi oleh
kepemimpinan, motivasi, kompensasi dan employee turnover sedangkan sisanya
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Penelitian
ini merekomendasikan bahwa perusahaan melakukan beberapa perbaikan pada
aspek kepemimpinan, motivasi dan kompensasi dalam upaya memperbaiki kinerja
sebaiknya perusahaan menambah faktor pengawasan pemimpin pada karyawan,
memperbaiki sistem kompensasi sehingga membuat karyawan termotivasi. Secara
berkala perusahaan juga perlu mengadakan acara kebersamaan untuk menjaga
hubungan antar karyawan dan kerjasama team yang baik.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, Kompensasi, Employee Turnover,
Kinerja