Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : Pengaruh pemberian pelatihan kerja (X1) dan pemberian insentif (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) Divisi Servis CV Sumber Baru Niaga Yogyakarta. Penelitian ini dikategorikan dalam penelitian survey, dengan instrumen penelitian berupa kuesioner. Penelitian ini adalah penelitian populasi dengan jumlah responden sebanyak 71 karyawan. Uji validitas instrumen menggunakan Confirmatory Faktor Analysis sedangkan uji reliabilitasnya menggunakan Cronbach Alpha. Teknik analisis yang digunakan adalah uji regresi linier berganda pada taraf signifikansi 5%. Hasil uji regresi linier berganda menghasilkan persaman regresi sebagai berikut : Y = -5,690 + 0,454X1 + 0,312X2. Hasil analisis mendapatkan bahwa pelatihan kerja (X1) dan insentif (X2) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Uji hipotesis membuktikan bahwa (1) Pelatihan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Divisi Service CV Sumber Baru Niaga Yogyakarta sebesar (β) 0,537 (p<0.05; p=0,000), (2) Insentif berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Divisi Service CV Sumber Baru Niaga Yogyakarta sebesar (β) 0,312 (p<0,05; p=0,006), dengan ΔR2 pelatihan kerja dan insentif terhadap kinerja karyawan Divisi Servis CV Sumber Baru Niaga adalah sebesar 0,466.

Kata kunci : pelatihan kerja, insentif, kinerja