EVALUASI STRATEGI PEMASARAN AIR MINUM DALAM KEMASAN MERK MANDALA DI CV OLYMPIC MAKMUR JAYA MENGGUNAKAN METODE SWOT

CV Olympic Makmur Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam
bidang air minum dalam kemasan (AMDK) di Tegalrejo, Kabupaten Magelang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi lingkungan internal dan eksternal
CV Olympic Makmur Jaya pada produk AMDK Mandala cup 240 ml untuk
mengetahui faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan perusahaan,
mengetahui peluang dan ancaman perusahaan, melakukan analisa strategi
pemasaran CV Olympic Makmur Jaya untuk menghadapi persaingan dan
perubahan lingkungan pada indsutri minuman.
Analisa SWOT didasarkan pada logika yang memaksimalkan kekuatan
(strenghts) dan peluang (opportunities), sekaligus meminimalkan kelemahan
(weakness) dan ancaman (threats), selanjutnya dibuat tabel matrik SWOT
berdasarkan identifikasi variabel-variabel internal dan eksternal CV Olympic
Makmur Jaya.
Alternatif strategi yang diberikan, yaitu SO Strategi, ST Strategi, WO
Strategi, dan WT Strategi, untuk variabel kekuatan, harga AMDK Mandala lebih
terangkau, produk terjamin dan berkualitas, sehingga perlu dipertahankan. Merk
belum terkenal, desain kurang menarik, akses jalan kurang memadai menjadi
kelemahan Mandala, perlu mendesain ulang logo agar menarik dan memperbaiki
akses jalan. Variabel peluang, mendapat loyalitas konsumen dengan brand
image produk Mandala, yang menjadi ancaman perusahaan adalah pesaing dari
kompetitor lain, perlu mengantisipasi dengan inovasi produk agar dapat bersaing.