TIDAK PUBLISH. PENERAPAN ACTIVITY-BASED COST SYSTEM DALAM PENETAPAN TARIF RAWAT INAP (STUDI PADA RSUD KOTA YOGYAKARTA)

Dalam penentuan harga pokok produk, sistim akuntansi biaya tradisional
kurang sesuai lagi untuk diterapkan di era tekhnologi yang modern seperti saat ini.
Karena sistem ini mempunyai beberapa kelemahan. Diantaranya adalah
memberikan informasi biaya yang terdistorsi. Distorsi timbul karena adanya
ketidakakuratan dalam pembebanan biaya, sehingga mengakibatkan kesalahan
penentuan biaya, pembuatan keputusan, perencanaan, dan pengendalian
(Supriyono, 1999: 259). Distorsi tersebut juga mengakibatkan undercost/overcost
terhadap produk (Hansen & Mowen, 2005). Adanya berbagai kelemahan tersebut
dapat diatasi dengan penggunaan metode Activity-Based Costing.
Activity-Based Costing adalah metode penentuan harga pokok yang menelusur
biaya ke aktivitas, kemudian ke produk. Perbedaan utama penghitungan harga
pokok produk antara akuntansi biaya tradisional dengan ABC adalah jumlah cost
driver (pemicu biaya) yang digunakan dalam metode ABC lebih banyak
dibandingkan dalam sistem akuntansi biaya tradisional.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari perhitungan tarif rawat inap
dengan menggunakan metode ABC, apabila dibandingkan dengan metode
tradisional maka metode ABC memberikan hasil yang lebih besar .Hal ini
disebabkan karena pembebanan biaya overhead pada masing-masing produk.
Pada metode akuntansi biaya tradisional biaya overhead pada masing-masing
produk hanya dibebankan pada satu cost driver saja. Akibatnya cenderung terjadi
distorsi pada pembebanan biaya overhead. Sedangkan pada metode ABC, biayaoverhead pada masing-masing produk dibebankan pada banyak cost driver.
Sehingga dalam metode ABC, telah mampu mengalokasikan biaya aktivitas
kesetiap kamar secara tepat berdasarkan konsumsi masing-masing aktivitas