Similarity: The Role Of Job Crafting Towards Readiness For Change Among Millennial Employees

Dampak dari globalisasi dan pandemi terlihat pada sejumlah sektor, termasuk industri. Organisasi
diharapkan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi dengan cepat. Karyawan,
sebagai aset organisasi, perlu bersiap untuk mengikuti perubahan tersebut. Kesiapan terhadap
perubahan akan membawa manfaat positif bagi transformasi organisasi. Ada berbagai faktor yang
dapat mempengaruhi readiness for change pada karyawan, salah satu diantaranya job crafting.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara job crafting dengan readiness for change
pada karyawan milenial. Metode pengambilan data menggunakan purposive sampling. Subjek dalam
penelitian ini berjumlah 150 orang yang memiliki karakteristik berusia 23-39 tahun, yang telah bekerja
minimal selama satu tahun. Pengambilan data penelitian ini menggunakan skala job crafting dan skala
readiness for change. Hasil analisis data penelitian menunjukkan koefisien korelasi sebesar 0, 638
dengan nilai signifikansi 0,000 (p < 0.01). Hasil korelasi tersebut dapat diartikan bahwa hipotesis
penelitian ini diterima yaitu ada hubungan yang positif dan signifikan antara job crafting dengan
readiness for change. Implikasi dari penelitian ini, karyawan dapat meningkatkan kreativitas dan
berperilaku p