HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN JOB CRAFTING PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI CV. X YOGYAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi gaya
kepemimpinan transformasional dengan job crafting pada karyawan bagian
produksi CV. X Yogyakarta. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 77 karyawan
bagiann produksi di CV. X Yogyakarta memiliki karakteristik bekerja penuh waktu
(8 jam), berusia 20-50 tahun dan minimal telah bekerja 6 bulan. Metode
pengumpulan data menggunakan Skala Persepsi Gaya Kepemimpinan
Transformasional dan Skala Job Crafting. Teknik analisis data yang digunakan
adalah korelasi product moment dari Karl Pearson. Berdasarkan hasil analisis data
diperoleh koefisien korelasi (r) sebesar 0,775 dengan p = 0,00 (p< 0,05). Hasil
tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif yang signifikan antara
persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan job crafting. Diterimanya
hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan koefisien determinasi (R2) sebesar
0,601 sehingga dapat dikatakan bahwa variabel persepsi gaya kepemimpinan
transformasional memiliki kontribusi 60,1% terhadap job crafting dan sisanya
39,9% dikontribusikan oleh faktor lain. Dari 4 aspek kepemimpinan
transformasional, aspek perhatian individu berkontribusi paling besar dengan r =
0,687 dan p = 0,00 dibandingkan aspek karismatik, motivasi inspirasional dan
stimulus intelektual.
Kata kunci: persepsi gaya kepemimpinan transformasional, job crafting.