Kemajuan teknologi yang pesat telah memperketat persaingan dalam media penyiaran dengan mendorongnya ke era digital. Penelitian ini mengidentifikasi strategi manajemen redaksi yang digunakan oleh RRI Yogyakarta untuk mempertahankan audiensnya di tengah persaingan ketat dari platform digital. Dengan metodologi kualitatif dan paradigma konstruktivis sosial, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi dari pemimpin redaksi, wakil pemimpin redaksi, dan anggota tim redaksi RRI Pro 1 Yogyakarta. Temuan penelitian menunjukkan bahwa RRI Yogyakarta menerapkan empat strategi utama untuk tetap kompetitif: (1) rapat redaksi strategis rutin untuk evaluasi dan perencanaan konten sesuai tren audiens, (2) analisis data komprehensif untuk memahami perilaku dan kebutuhan audiens, (3) penyesuaian konten berbasis preferensi audiens melalui peningkatan interaksi di media sosial dan platform digital, dan (4) pengembangan program-program inovatif yang menarik minat audiens muda. Pendekatan adaptif ini memungkinkan RRI Yogyakarta mempertahankan sebagian besar audiensnya meskipun tren penurunan pendengar radio. Tantangan utama termasuk dinamika kepemimpinan, independensi tenaga kerja dalam menyusun konten, menjaga objektivitas pemberitaan, dan sikap kritis manajer berita terhadap kualitas dan relevansi konten.