Transformasi digital dan fenomena konvergensi media telah mendorong
lembaga penyiaran, termasuk televisi lokal, untuk melakukan adaptasi strategis
agar tetap relevan dengan kebutuhan audiens modern. RBTV Yogyakarta sebagai
stasiun televisi lokal dengan slogan "Asli Jogja" menjadi contoh media lokal yang
berupaya mempertahankan eksistensinya melalui pemanfaatan berbagai platform
digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen
penyiaran RBTV Yogyakarta di era konvergensi media, dengan mengkaji empat
fungsi manajemen penyiaran menurut Morissan, yakni perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan, serta konsep konvergensi media
dari Henry Jenkins juga digunakan untuk melihat pola adaptasi terhadap
perubahan dari perilaku konsumsi media. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif deskriptif dengan paradigma konstruktivisme. Teknik pengumpulan data
yang dilakukan melalui wawancara mendalam dengan tiga narasumber dari
RBTV Yogyakarta, yaitu Station Manager, Manager Program dan Program
Director, serta didukung dengan dokumentasi dan observasi lapangan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa : (1) Perencanaan RBTV Yogyakarta dilakukan
secara strategis dan operasional, dengan mempertimbangkan aspek anggaran dan
orientasi multiplatform; (2) Pengorganisasian dilaksanakan secara fleksibel dan
kolaboratif, dengan menggunakan system kerja yang tida kaku dan melibatkan
mahasiswa magang utnuk memproduksi konten digital; (3) Pengarahan dilakukan
secara partisipatif dan komunikatif; (4) Pengawasan dan evaluasi dengan
memanfaatkan umpan balik dari audiens digital dan belum didukung system
evaluasi secara terstruktur.