Perkembangan dunia kerja mendorong organisasi menerapkan berbagai sistem kerja, termasuk
virtual office dan non-virtual office, yang diduga berkaitan dengan kemampuan karyawan
dalam menjaga work-life balance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan work
life balance pada karyawan virtual office dan non-virtual office. Hipotesis penelitian
menyatakan bahwa terdapat perbedaan work-life balance antara karyawan virtual office dan
non-virtual office. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode
komparatif. Partisipan penelitian berjumlah 164 karyawan aktif yang telah bekerja minimal
enam bulan dan dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan
menggunakan skala work-life balance yang disusun peneliti berdasarkan empat aspek work-life
balance menurut fisher, bulger, dan smith (2009), yang terdiri atas 14 aitem yang valid dan
reliabel. Data dianalisis menggunakan uji Mann–Whitney karena tidak memenuhi asumsi
normalitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan work-life balance
yang signifikan antara karyawan virtual office dan non-virtual office (u = 2802,500; z = −1,821;
p = 0,069). Dengan demikian, hipotesis penelitian ditolak. Temuan ini menunjukkan bahwa
sistem kerja bukan merupakan faktor utama yang membedakan tingkat work-life balance pada
responden penelitian.