Penelitian ini untuk menguji apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Heraton
Craft Yogyakarta. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini dilakukan
dengan sampel jenuh atau sensus yaitu metode penentuan sampel bila semua
anggota populasi digunakan sebagai sampel, sampel yang digunakan adalah
semua populasi karyawan yang berjumlah 70 karyawan. Metode pengambilan
data pada penelitian ini adalah dengan melakukan observasi, wawancara,
kuesioner, dan study pustaka. Dengan menggunakan pengujian Hipotesis yaitu uji
t, uji F, dan uji R.
Berdasarkan pengujian dengan menggunakan uji t secara parsial gaya
kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan hasil nilai signifikan 0,338 > 0,05 dan t hitung 0,966 < t tabel 1,996
maka Ho diterima dan Ha ditolak, hasil dari pengujian uji t secara parsial motivasi
berpengaruh signifikan dengan hasil nilai signifikan 0,005 < 0,05 dan t hitung 2.938
> t tabel 1,996 maka Ho ditolak dan Ha diterima dan disiplin kerja berpengaruh
signifikan dengan hasil nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 3,943 > t tabel
1,996 maka Ho ditolak dan Ha diterima.
Berdasarkan pengujian menggunakan uji F terbukti bahwa variabel gaya
kepemimpinan transformasional, motivasi dan disiplin kerja secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini ditunjukkan dengan
nilai sig .000 < 0,05 nilai Fhitung 19.142 > Ftabel 2,74 maka Ho ditolak dan Ha
diterima. artinya variabel gaya kepemimpinan transformasional, motivasi dan
disiplin kerja bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
Heraton Craft Yogyakarta