Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pengaruh pelatihan Knowledge
Management terhadap kinerja karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk.
Hipotesis yang diajukan adalah (1) ada perbedaan kinerja karyawan setelah
pelatihan antara kelompok exsperimen dengan kelompok kontrol, (2) ada perbedaan
kinerja karyawan pada kelompok eksperimen antara sebelum pelatihan Knowledge
Management dengan setelah pelatihan Knowledge Management, (3) ada perbedaan
Gain Score kinerja karyawan pada kelompok eksperimen sebelum pelatihan dengan
kinerja karyawan setelah pelatihan.
Subjek dalam penelitian ini adalah pimpinan atau karyawan sebanyak 60 orang
yang akan menjadi Knowledge Management Agent atau pimpinan yang mengelola
Knowledge Management dalam unit kerja PT Semen Indonesia.
Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan
skala kinerja karyawan, observasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan
adalah Sample T-Test untuk melihat perbedaan kinerja karyawan sebelum dan setelah
pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan kinerja karyawan
sebelum dan setelah pelatihan dengan nilai t = 3,658 dan signifikansi 0,001 (p<0,05).