Rendahnya keterikatan kerja (work engagement) pada karyawan Generasi Z menjadi tantangan bagi
organisasi, mengingat generasi ini rentan mengalami stres kerja dan kurang berkomitmen terhadap
pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara self-efficacy dengan work
engagement yang dimediasi oleh optimisme pada karyawan generasi Z. Hipotesis yang diajukan yaitu
terdapat hubungan antara self-efficacy dengan work engagement yang dimediasi oleh optimisme pada
karyawan generasi Z. Subjek penelitian berjumlah 204 karyawan generasi Z berusia 21-28 tahun yang
telah bekerja minimal 3 bulan, dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Data
dikumpulkan menggunakan tiga skala model Likert, yaitu Utrecht work engagement Scale (UWES),
skala self-efficacy, dan skala Optimisme. Analisis data dilakukan melalui uji asumsi klasik dan uji
hipotesis menggunakan metode analisis mediasi dengan bantuan program Jamovi versi 2.6.44. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa efek tidak langsung (indirect effect) self-efficacy terhadap work
engagement melalui optimisme signifikan (estimate = 0,272; Z = 3,61; p < 0,001; 95% CI = 0,123-
0,412), sementara efek langsung (direct effect) juga signifikan (estimate = 0,507; Z = 5,01; p < 0,001).
Optimisme berkontribusi sebagai mediator sebesar 34,9%, sehingga hipotesis diterima dengan
karakteristik mediasi sebagian (partial mediation). Temuan ini menunjukkan bahwa self-efficacy
berhubungan dengan work engagement karyawan generasi Z baik secara langsung maupun tidak
langsung melalui optimisme, sehingga upaya peningkatan work engagement perlu disertai dengan
penguatan optimisme kerja.